Reprise du message précédent :

 
 
Merci a toi, j'ai envoyé ce jour un mail sur leur contact afin de leur faire part de mon projet ainsi que mon capital a investir pour le developpement.
 
Je vous tiendrai au courant si j'ai une réponse de leur part...

1/ trouve le prix des franchise (si tu souhaite avoir une enseigne)
 
2/ CA, ben ca c'est se qu'on appel un prévisionnel ou ça dépend de trop de chose
 -...
 
3/ va à la CCI (Chambre du Commerce et de l'industrie), ils organisent des séminaires sur les créations d'entreprise.

Bonjour,
après ces quelques mois de réflexion, je suis curieux de savoir ou en est ton projet ?

 
Bonjour Willy75
 
Moi aussi je suis curieux de savoir ou es tu dans ton projet  ?.  
salutations

OH ! Je crois bien que son projet s'est arrêté là : j'ai pas vu grand chose de nouveau à Bx à part l'extension de Decibel /Maxess et la fin programmée de Kits  

salut will alors j'ai lu tes poste et j'ai moi meme tenté l'experience en 1998 j'ai ouvert mon magasin de moto sans grande marque et j'ai evolué comme ca par contre je pouvais fournir casiment toute les marques et aprés deux j'ai pris une marque kymco pour les quads et j'ai ouvert un deuxieme magasin avec la chaine big store le seul probleme c'est les implantation fournisseur ca chiffr tres vite et faut que ton stock tourne tres vite pour rentabilisé pour moi ca a ete le cas mais j'avais pas prevu d'embauché et j'ai ete obligé pour deux magasin a deux personne c'est pas bon donc j'ai embaucher 3 personne suplementaire et la surprise taxe salaire et bien sur frais fixe et la j'ai liquidé un magasin avec big store et six moi plus tard j'ai deposé le bilan avec les dettes accumulé des credit stocs fournisseur ca te tue si tu les prend mais tu ne peut pas faire autrement a part si tu est milionnaire voila pour mon experience j'y est laisser plus de 1 000 000€ et maintenan je n'ai plus rien nada ca te met les boules crois moi maintenant fais comme tu le sens chaque commerce est different et les region aussi renseigne toi bien avant bon courage

Les points et les majuscules bordel !!!!
 
On a l'impression que c'est écrit comme ça juste pour pas donner l'envie de te lire  

Put.... ! Me... ! Fezer un pe gafffe a l'ortografe !!!! On narive plu aconprandre se queue vou dizai !!!
Si t'envoies des lettres commerciales écrites comme ça , t'étonnes pas si tes affaires périclitent : celui à qui tu écris la fout de côté et t'oublie ; le commerce c'est un tout et la correspondance donc le langage n'est pas à négliger ( sans faire de la littérature )

Ouais, mais faut reflechir aussi avec qui tu noues des alliances commerciales.  
 
Y en a un qui a ouvert a la place d'un Gerick dans le 91... Ca doit faire 3 mois... Je ne leur donne pas 1 an de plus.
Ps de choix, pas de prix, rien, nada...

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Membre co-fondateur du Garage Gitan & Bourrin -- Bourrin reprizent --

Une création c’est soit tout bon soit tout mauvais, bien que pour une concession j’y connais rient mais a mon avis c’est valable pour tout les commerces
Le mieux a mon point de vus c’est un rachat, au moins vous avez des vrais chiffres et pas une estimation comme pour une création ou les ¾ dépose le bilant dans les premières années (J’exagère peut être mais pas temps que cela)
Bien que le risque zéro existe pas vous savez mieux dans quoi vous vous lancé
Prévoyiez une marge de manœuvre en cas de baisse de CA, au cas ou cela arrive il est plus prudent de savoir que l’on va pouvoir s’en sortir