Je vous propose de reporter ici nos expériences vécues ou vues sur les pratiques de certains employeurs pour se séparer de leurs employés

( attention pas de diffamations )

Demande aux administrateurs d'auto-moule, ils ont reussi a virer tous leurs membres potentiels Et sans proces

Les techniques les plus employées dans ma boîte, c'est:
- faire chier l'employé jusqu'à ce qu'il pose sa dém (en gros, en ne lui donnant rien à faire, puis le critiquer parce qu'il ne fait rien, ou bien en étant constamment sur son dos pour "vérifier qu'il ne fait pas de connerie&quot
- lui donner un boulot trop difficile, et le virer pour faute professionnelle quand il n'y arrive pas
- lui proposer des stages/des sous pour qu'il pose sa dém
- ce qu'ils nous font actuellement: muter tout le monde à pétaouchnock, et faire jouer la clause de mobilité nationale pour virer pour faute grave ceux qui refusent

C'est pas pour faute grave, dans ce cas, mais c'est une demission à l'initiative de l'employeur.
(donc, droit aux assedics et autres pour le viré)

Comment faire démissionner un employé   :

- le priver de boulot, pas de staffing pendant quelques mois histoire de voir s'il s'accroche comme une vieille moule baveuse
- ne pas du tout l'augmenter et augmenter généreusement ses collègues ou alors les obliger à lui faire croire qu'ils ont été augmentés sinon tu les vires eux aussi
- le placer hiérarchiquement sous l'autorité de quelqu'un de plus vieux, plus moche et plus incompétent


si après ça il est toujours là, c'est que t'es tombé sur un coriace glandu qui a aucune fierté ni aucune dignité et qu'à ce compte-là vaut mieux passer la main et vendre ta boîte

Moi je travaille dans les RH, je suis chargé de recrutement et je peux vous dire que virer qq c hyper simple...

Maintenant, il existe meme des mecs qui sont "embauche" de l'exterieur pour faire craquer moralement des gens et les pousser a la demission... ils sont la pour ca sous un profil cache (genre manager X ou Y )

c'est horrible mais bon...

Moi je prefere le recrutement, tu fais des heureux comme ca !!!

Oui, on a eu ça dans ma boite, mais comme on s'en est rendu compte et que l'on s'est tous regroupé, ils ont changé de méthode et on décidé de faire ça de façon plus soft

hehe

il devait pas etre tres fort alors votre mec !!!

d'autant plus que normalement ses attaques sont ciblees et ne visent qu'une voir deux personnes Max...

pour ma part il suffirait de me supprimer l'accès à Internet

pouuuuuuuuuuuuuuuuuuaaaaaaaaaaaaawwwwwwwwwwwwwww



tu fais comme taf, employé de mairie ?

C'était bien le cas, 2 personnes de ciblées, mais de temps en temps la cohésion ça existe

Toufouf a écrit a écrit : Comment faire démissionner un employé   : - le priver de boulot, pas de staffing pendant quelques mois histoire de voir s'il s'accroche comme une vieille moule baveuse - ne pas du tout l'augmenter et augmenter généreusement ses collègues ou alors les obliger à lui faire croire qu'ils ont été augmentés sinon tu les vires eux aussi - le placer hiérarchiquement sous l'autorité de quelqu'un de plus vieux, plus moche et plus incompétent si après ça il est toujours là, c'est que t'es tombé sur un coriace glandu qui a aucune fierté ni aucune dignité  et qu'à ce compte-là vaut mieux passer la main et vendre ta boîte

T'as quel âge pour dire ça
Passé un certain âge quand tu as des gosses à nourrir/éduquer et que tu es arrivé là où tu es par mérite et non par tes diplômes ben franchement c'est pas aisé de chercher un nouveau taf

Franchement faut arrêter de jouer à "partners" les gars

masterludo a écrit a écrit : Franchement faut arrêter de jouer à "partners" les gars

C'est dégueulasse tout ça, mais c'est pourtant bien réel

Drax a écrit a écrit : C'est dégueulasse tout ça, mais c'est pourtant bien réel

sinon y'a aussi la grosse artillerie qui consiste à construire la faute lourde / grave. J'ai vu ça dans une ancienne boîte c'est assez ahurissant : le premier point consiste à contraindre des salariés plus "faibles" (ie jeunes, moins d'expérience, embauchés récents...) pour être sûr de disposer de témoins qui viendront appuyer tes dires si ça va aux prudhommes. Ensuite tu as toute la panoplie à ta disposition, du faux mail jusqu'à la faute intentionnelle (dans le cas que j'ai vu, le but était de virer un admin rézo responsable des sauvegardes, c'est allé jusqu'à échanger les bandes de backup d'un service complet pour les remplacer par des bandes endommagées et / ou vierges et de demander qq jours après au gars justement une restauration de datas de la période)

Sarb a écrit a écrit : Les techniques les plus employées dans ma boîte, c'est: - faire chier l'employé jusqu'à ce qu'il pose sa dém (en gros, en ne lui donnant rien à faire, puis le critiquer parce qu'il ne fait rien, ou bien en étant constamment sur son dos pour "vérifier qu'il ne fait pas de connerie&quot - lui donner un boulot trop difficile, et le virer pour faute professionnelle quand il n'y arrive pas - lui proposer des stages/des sous pour qu'il pose sa dém - ce qu'ils nous font actuellement: muter tout le monde à pétaouchnock, et faire jouer la clause de mobilité nationale pour virer pour faute grave ceux qui refusent

toutes les méthodes testées dans une "startup"
1. courant
2. hyper courant
3. passer sous un contrat étranger. Toi bon soldat, toi ouvrir bureau de ma boite au Canada, moi te payer ton déménagement... one way ticket. Une fois le mec à l'étranger, sous contrat canadien, "ben non, on n'ouvre pas de bureau en fait, bonne chance dans ta recherche d'emploi dans ta nouvelle vie" le type pouvait s'asseoir sur 4 ans d'indemnités (au sens français). Il est mort 6 mois plus tard d'une "rupture d'anévrisme". Mes anciens patrons étaient MDR. Je verrais bien leur tête au bout d'une pique.